《停損的勝算》讀後感

停損的勝算

堅持 = 後見之明 （事實陳述） 放棄 = 先見之明 （預測、規劃）

成功 key= 幾時走人 現實地挑選合適目標、放棄其他嘢

大眾偏頗 堅持係英雄 放棄係懦夫

放棄之所以難 唔會記得、如何效法

兩者非對立，一體兩面 堅持係美德，其實放棄都係

故仔

聖母峰 上山落山8倍 折返時間，目標唔係登頂，係安全回山腳 Rob hall 放棄而存活，先可以繼續堅持

唔係得一個「堅持」嘅選擇

點解放棄咁難？7個原因

❶損失厭惡 損失之痛，係勝利之喜的兩倍

蝕緊、爭人錢嘅時候會想搏一鋪 人哋爭我錢嘅時候會想穩定啲

❷稟賦效應（IKEA effect） 着迷於「親手」打造 短暫擁有，都會影響 例如二手車，我個架應我貴啲 更唔願意捨棄所有權

❸加碼付出 拒絕放棄，投入更多努力，挽救局面 因為係之前嗰個自己決定

❹沉沒成本 將以前嘅決定同而家嘅決定混淆（每次都應該係獨立事件） 系統性認知謬誤 計較以前所有累積嘅心血

❺不作為偏誤-因為要面子 擔心做錯事，及其後果，驚人地judge你 衰咗要解釋，「我有堅持落去」「我做咗大家都會做嘅選擇」係最好嘅解釋 傳統、世俗智慧教我要堅持 容易獲得諒解

但其實維持現狀都係一種選擇 「未ready」=「想維持現狀」

寧願要「已知」，都唔想涉及「未知」

❻身份諗同惹禍 合理化自身行為（信念） 我係男人 我係老細 我係運動員 邊個想放棄自己？ 惡性循環循，事實不符都會堅持信念 每個人都想要良好嘅自我觀感

西爾斯=零售 拓展金融業務，Discover （賣） Philip’s=照明專利（賣），拓展醫療器材 末日邪教，預言落空，信徒反而加碼付出

極端立場，非主流更容易加碼付出 分析師Kathy Wood，別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿 主流分析師更容易修正自己嘅預測

❼太過樂觀 3000位初創企業家，81%認為自己成功嘅機率有七成，3x%認為自己勝算100%（後來證明，只有10份一公司收入係正數）

樂觀係有用，不過脫離現實，令你守住唔值得守住嘅嘢

以上都係天生嘅腦內錯覺，冇人避得過 放棄，知、行好難合一

所以有人 分唔到手 遲唔到職 賭輸收唔到手

咁幾時放棄？點樣幫助放棄？5招

①預期價值（精神時間旅行） 可能性𝕏益處/壞處 比較唔同option 要正數

可以係身心、幸福、感情

如果一半一半就放棄 你一有呢個想法…

管理界法則：炒人嘅最佳時機=第一次有呢個諗法嘅時候

見好就收咪得？nonsense 投資就係一例 坐艇溝貨、賺少少就走 唔會嚴格遵守止賺止蝕，放棄原有利潤，錯咗

②終止條件 時間-狀態 當蝕三倍、已經1:00、身體不適？ 「事前驗屍」，想像自己失敗，咩條件接受唔到？

Sales:個客唔覆你三次？淨係問無聊嘢？唔問重點資訊、三次傾生意都冇話得事嘅人….

③猴子與基座 GoogleX：發掘10倍速改變世界嘅潛力項目，而且5-10年內，將idea發展到可支持自身營運獲利(最出名自動駕駛)

假設你要訓練一隻馬騮喺基座上面表演雜耍 重點應該係訓練馬騮（處理最棘手嘅部份） 而唔係打造基座（古希臘以來已經有）例如卡片、商標、改名（虛假進展）

馬騮通常有兩種： 一，理念可行、二，商業可行

大部分人寧願感覺有進展，都唔想承認失敗

④放棄教練 旁觀者清，搵人幫你設定終止條件，分清猴子與基座

呢個人要 真誠 肯講真話 關乎長遠福祉 唔係要安慰、叫你堅持、借錢俾你 忠言逆耳，你要敞開心胸

比對方知道佢哋應該要考慮放棄 佢哋反駁，順佢哋意 Set終止條件 第日再傾，做唔到條件佢哋自己會說服自己

⑤保持勘探（back up plan） 學習螞蟻，利用費洛蒙路徑搵食物 但點都會有少量螞蟻喺周圍行行企企，負責探索新食物

永遠唔好停止探索Backup plan，因為一定有意外，唔好等到狗急跳牆先做

應該聽挖角電話嗎？ 應該 建立多元化嘅興趣、技能、機會

抵禦未卜之天

正如你應該多啲去約會 大學一年級嘅時候試多啲唔同嘅科目

Poker 作者係讀認知科學，後來有胃病 搵工比較麻煩，又冇錢

被迫放棄原本嘅計劃

阿哥係poker選手，帶佢入行 點知做咗世界冠軍

無得放棄嘅poker=百樂家 新手fold牌比率一半，勁人fold牌75-85% 條件：唔會打>8小時牌、有新人加入質素參差就唔玩

「任何牌都有機會贏」（但有利可圖嘅時候唔多） 打牌，係長長久久嘅事，唔需要每手牌都贏

P.S. 如何設定目標？

當你有咗起跑線，就缺乏終點線 非黑即白，不成功便失敗

倫敦馬拉松選手，跑到斷腳都要跑

目標係雙面刃，本質係all or Nothing

固定目標干預理智、干預放棄，甚至超越初衷

目標令人近視，睇唔到其他可能性 籃球傳波片，count數，大星星來回見唔到

如果攞金牌先算合格，你唔會開始做運動

缺乏彈性嘅目標，唔適合變幻無常嘅世界

你需要加入「除非」

繼續跑馬拉松，除非我骨折 繼續同呢個女朋友一齊，除非佢用自殺嚟威脅我

目標係結果導向，而除非就聚焦過程

放棄一個唔再值得努力嘅目標 並非失敗 反而係成功

贏家經常放棄，所以佢哋先係贏家