停損的勝算

書評

停損的勝算 堅持 = 後見之明 （事實陳述） 放棄 = 先見之明 （預測、規劃） 成功 key= 幾時走人 現實地挑選合適目標、放棄其他嘢 大眾偏頗 堅持係英雄 放棄係懦夫 放棄之所以難 唔會記得、如何效法 兩者非對立，一體兩面 堅持係美德，其實放棄都係 故仔 聖母峰 上山落山8倍 折返時間，目標唔係登頂，係安全回山腳 Rob hall 放棄而存活，先可以繼續堅持 唔係得一個「堅持」嘅選擇 點解放棄咁難？7個原因 ❶損失厭惡 損失之痛，係勝利之喜的兩倍 蝕緊、爭人錢嘅時候會想搏一鋪 人哋爭我錢嘅時候會想穩定啲 ❷稟賦效應（IKEA effect） 着迷於「親手」打造 短暫擁有，都會影響 例如二手車，我個架應我貴啲 更唔願意捨棄所有權 ❸加碼付出 拒絕放棄，投入更多努力，挽救局面 因為係之前嗰個自己決定 ❹沉沒成本 將以前嘅決定同而家嘅決定混淆（每次都應該係獨立事件） 系統性認知謬誤 計較以前所有累積嘅心血 ❺不作為偏誤-因為要面子 擔心做錯事，及其後果，驚人地judge你 衰咗要解釋，「我有堅持落去」「我做咗大家都會做嘅選擇」係最好嘅解釋 傳統、世俗智慧教我要堅持 容易獲得諒解 但其實維持現狀都係一種選擇 「未ready」=「想維持現狀」 寧願要「已知」，都唔想涉及「未知」 ❻身份諗同惹禍 合理化自身行為（信念） 我係男人 我係老細 我係運動員 邊個想放棄自己？ 惡性循環循，事實不符都會堅持信念 每個人都想要良好嘅自我觀感 西爾斯=零售 拓展金融業務，Discover （賣） Philip’s=照明專利（賣），拓展醫療器材 末日邪教，預言落空，信徒反而加碼付出 極端立場，非主流更容易加碼付出 分析師Kathy Wood，別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿 主流分析師更容易修正自己嘅預測 ❼太過樂觀 3000位初創企業家，81%認為自己成功嘅機率有七成，3x%認為自己勝算100%（後來證明，只有10份一公司收入係正數） 樂觀係有用，不過脫離現實，令你守住唔值得守住嘅嘢 以上都係天生嘅腦內錯覺，冇人避得過 放棄，知、行好難合一 所以有人 分唔到手 遲唔到職 賭輸收唔到手 咁幾時放棄？點樣幫助放棄？5招 ①預期價值（精神時間旅行） 可能性𝕏益處/壞處 比較唔同option 要正數 可以係身心、幸福、感情 如果一半一半就放棄 你一有呢個想法… 管理界法則：炒人嘅最佳時機=第一次有呢個諗法嘅時候 見好就收咪得？nonsense 投資就係一例 坐艇溝貨、賺少少就走 唔會嚴格遵守止賺止蝕，放棄原有利潤，錯咗 ②終止條件 時間-狀態 當蝕三倍、已經1:00、身體不適？ 「事前驗屍」，想像自己失敗，咩條件接受唔到？ Sales:個客唔覆你三次？淨係問無聊嘢？唔問重點資訊、三次傾生意都冇話得事嘅人…. ③猴子與基座 GoogleX：發掘10倍速改變世界嘅潛力項目，而且5-10年內，將idea發展到可支持自身營運獲利(最出名自動駕駛) 假設你要訓練一隻馬騮喺基座上面表演雜耍 重點應該係訓練馬騮（處理最棘手嘅部份） 而唔係打造基座（古希臘以來已經有）例如卡片、商標、改名（虛假進展） 馬騮通常有兩種： 一，理念可行、二，商業可行 大部分人寧願感覺有進展，都唔想承認失敗 ④放棄教練 旁觀者清，搵人幫你設定終止條件，分清猴子與基座 呢個人要 真誠 肯講真話 關乎長遠福祉 唔係要安慰、叫你堅持、借錢俾你 忠言逆耳，你要敞開心胸 比對方知道佢哋應該要考慮放棄 佢哋反駁，順佢哋意 Set終止條件 第日再傾，做唔到條件佢哋自己會說服自己 ⑤保持勘探（back up plan） 學習螞蟻，利用費洛蒙路徑搵食物 但點都會有少量螞蟻喺周圍行行企企，負責探索新食物 永遠唔好停止探索Backup plan，因為一定有意外，唔好等到狗急跳牆先做 應該聽挖角電話嗎？ 應該 建立多元化嘅興趣、技能、機會 抵禦未卜之天 正如你應該多啲去約會 大學一年級嘅時候試多啲唔同嘅科目 Poker 作者係讀認知科學，後來有胃病 搵工比較麻煩，又冇錢 被迫放棄原本嘅計劃 阿哥係poker選手，帶佢入行 點知做咗世界冠軍 無得放棄嘅poker=百樂家 新手fold牌比率一半，勁人fold牌75-85% 條件：唔會打>8小時牌、有新人加入質素參差就唔玩 「任何牌都有機會贏」（但有利可圖嘅時候唔多） 打牌，係長長久久嘅事，唔需要每手牌都贏 P.S. 如何設定目標？ 當你有咗起跑線，就缺乏終點線 非黑即白，不成功便失敗 倫敦馬拉松選手，跑到斷腳都要跑 目標係雙面刃，本質係all or Nothing 固定目標干預理智、干預放棄，甚至超越初衷 目標令人近視，睇唔到其他可能性 籃球傳波片，count數，大星星來回見唔到 如果攞金牌先算合格，你唔會開始做運動 缺乏彈性嘅目標，唔適合變幻無常嘅世界 你需要加入「除非」 繼續跑馬拉松，除非我骨折 繼續同呢個女朋友一齊，除非佢用自殺嚟威脅我 目標係結果導向，而除非就聚焦過程 放棄一個唔再值得努力嘅目標 並非失敗 反而係成功 贏家經常放棄，所以佢哋先係贏家