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許榮哲
書評
故事課2:99%有效的故事行銷,創造品牌力 熱身先 一、先鋪情境:這真是美好的一天(把路人捲進故事裡)。 二、再設懸念:而我卻看不見(為什麼你看不見?你是誰?)。 三、最後出人意表:原來坐地上的老人是盲人(表面上是無法參與美好,實際上是看不見世界)。 故事非常適合拿來行銷, 它有無數個切入點,甚至是完全相反的觀點。 只要你能找到漂亮的切入點, 合情合理的扭曲現實, 「故事」就能有效的把你的產品推出去 許榮哲 行銷=廣告+許多方法。簡化之後就是「行銷=廣告」 故事流程: 目標、阻礙、努力、結果、意外、轉彎、結局,共七個步驟 ① all about 「可塑性」 神父開車載修女,十字路口等紅燈 忍不住鹹豬手,放在修女的膝蓋上 修女說:「神父,你記得路加福音第十四章第十節嗎?」 神父一聽,尷尬的收手 下一個十字路口,等紅燈的時候,神父又伸出手 修女又重複了一遍:「神父,路加福音第十四章第十節。」 神父聽了,差愧的低頭:「對不起,我控制不住我自己啊!」 回家後,神父打開聖經,翻到路加福音第十四章第十節。 上面寫著:「朋友啊,請上座,這樣才能得到榮耀!」” 故事有咩啟示? 學生答 一、人生只有兩次機會 二、人生不只兩次機會,這次懂了,下次就有機會。 三、不要將心比心,你「以為」=/=別人「認為」 四、身分限制想像 五、關於溝通,不能只給它一個等綠燈的時間 六、換個浪漫的地方,成功的機會大大增加。 七、為什麼你只低頭聽話,忘了抬頭看表情? 適合拿來行銷嘅故事 關鍵在於:有無數個切入點,甚至完全相反的觀點 目標:合情合理的扭曲現實( 偷換概念) 係咪100%事實唔重要,重要的是:讓人心軟,把錢掏出來 ⓶美化 OR 抹黑 廣告的目的是把商品推廣到顧客那兒。為什麼廣告有這樣的能耐? 答案很簡單,因為不管什麼廣告,它們反反覆覆做的就是底下這兩件事: 美化 OR 抹黑 既然「實質」價值動不了,我們就來改變它的「認知」價值。 壞的變好的,這是基本款。 好的變壞的,這是更厲害的進階款。 美化自己和抹黑對手這兩種方法, 可以有效改變事物的認知價值, 認知價值一旦改變,人們的行為就會跟著改變。 一)皇家蔬菜 實質的價值,馬鈴薯也就是三好:營養價值高、產量豐富、容易種植 認知的價值,也就是三壞:鬼影幢幢、染毒陰影、聖經沒有說。 馬鈴薯=不吉祥的東西,埋在地底下 腓特烈大帝下令將馬鈴薯定為「皇家蔬菜」 只有皇親國戚可以吃,下令一般百姓連種都不能種 派士兵看管馬鈴薯田,暗地裡鬆懈一點,讓百姓有機會偷一點雞 當一回皇親國戚=虛榮感 身心改變=行為也跟著改變 馬鈴薯的認知價值改變了 馬鈴薯從不吉祥的東西,變成了珍貴的寶藏 二)回教頭巾之亂 「回教=土耳其國教」 凱末爾皇想人「唔戴頭巾」,但頭巾唔只防護 千年來=女性潔身自愛的象徵 因為頭巾在風沙大的國家,不只有防護的實質作用 更重要的是,千年來它已經演變成女性潔身自愛的象徵。 反向操作 規定「妓女都要戴頭巾」 頭巾變成「不」潔身自愛的象徵 因為戴頭巾,被誤會為放蕩骯髒的妓女 從此頭巾的認知價值,一落千丈 改變頭巾的認知價值 ⓶百事VS可樂 百事可樂曾拍過抹黑可口可樂的廣告=「墊腳石」。 七、八歲小孩,剛踢完足球 停在商店門自動販賣機前 一連投幣買了兩罐可口可樂。 意外來了 小男孩居然把兩罐可口可樂放在地上,當作墊腳石 把自己墊高,高到可以按到販賣機最上面的百事可樂按鍵 可口可樂反擊。依樣畫葫蘆,拍了一支「反墊腳石」。 五歲白人小孩,頭戴棒球帽,赤膊出場 乾淨的街道上,有一台大冰箱 可口可樂在上層,百事可樂在下層 幾乎一模一樣的行為,小男孩拿下層的兩罐百事可樂來墊腳,讓自己可以拿得到上層的可口可樂 差別在下一個動作 離開前,白人小男孩撿起地上兩瓶百事可樂 擺回冰箱後,這才離開 可口可樂後來被人話虛偽 本想「用自己的禮貌,來凸顯對手的不禮貌」 你踩我先⋯⋯ 還擊反而畫虎不成反類犬 ⓷麥當勞VS漢堡王 年輕男女開著車,經過招牌前面 (距離麥當勞五公里、距離漢堡王兩百五十八公里) 開了五公里,來到了麥當勞 點了杯咖啡,強調要「大」杯,因為還有很長一段路要走 當車子開出麥當勞時,字幕打出: 「距離你的華堡(漢堡王產品)只剩兩百五十三公里(258-5=253) 謝謝麥當勞,還好你們無所不在。」 強烈烘托出漢堡王的華堡實在是太好吃了,再怎麼遠都划得來 近,有個鳥用? 一般人都認為「酸」不是件好事,觀眾一面倒喜歡比較酸的漢堡王,為什麼? 因為漢堡王懂得拿自己的短處來開玩笑,這才是真幽默 自嘲才是真幽默 自嘲!自嘲!自嘲! 「不一定要贏,反而要輸得漂亮」 酸是一門藝術 酸的好是水果醋,養顏美容,讓人忍不住想嘗一口 酸不好是洗腳水,噁心想吐,避之唯恐不及 三) Apple 背景:蘋果曾經進入衰落期 Steve 曾經離開蘋果,市佔率10年內從20%滑落到5% 1997 賈伯斯重返蘋果做CEO 拍攝廣告Think Different ,確定了定位,對手=IBM IBM長期口號是「Think」 當年IBM很大,蘋果很小(巿佔只有4%) 一分鐘廣告,十幾位天才,愛因斯坦、馬丁.路德、約翰.藍儂、愛迪生、拳王阿里、甘地、畢卡索…… 背後有把賈伯斯的聲音: 他們不墨守成規, 他們也不安於現狀。 但唯獨不能漠視他們。 因為他們改變事物。” 「只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正的改變世界。」 表面讚天才,實際迂迴美化自己 將品牌和「改變世界」的名人牢牢綁在一起,讓人深刻記住品牌的形象與改變世界的定位 一系列「Get a Mac」廣告,對手抹黑成笨蛋,三年拍66支 年輕Mac:嗨,我是Mac. 中年PC:嗨,我是PC. 年輕Mac:我們之間有越來越多相似的地方了,我們都可以跑微軟的Office。 中年PC:我們可以共享檔案,這功能超讚。我們只要…… (當機中) 年輕Mac:PC?喂! (重開機中……) 中年PC:嗨,我是PC。 年輕Mac:好了,我們可以跳過,這一段已經演過了。 中年PC:喔,我得重新來過(重開機),你知道的…… 年輕Mac:事實上,我並不需要。 中年PC:噢?是怎樣?難道Mac不需要…… (又當機了……) 年輕Mac:又來了,我要去找網管。幫我看著他一下。 黑化人地嘅重點 1 事實撐腰(真事 2 蠢蛋具像化 3製造反差 抹黑別人必須有個大前提,那就是至少要有三分證據 四)微軟反擊 2013年,推出「古柏帝諾(Cupertino)牆上的蒼蠅」 由一隻蒼蠅視角做出發點,係蘋果加州總部 模擬蘋果內部高層開會,針對最新產品,設計過程狀況百出 幾個小時就下架。因為出現賈、伯、斯、的、背、影。 「時機點」:賈伯斯逝世於二〇一一年十月五日 賈伯斯剛去世一年多 「死者為大,尤其是生前受人敬仰的人」 五) 品牌故事!!!!!Nike and Apple brand story 如果只能用一句話解釋什麼叫「品牌」,我會說是「深深烙印在腦海裡」 「品牌」的英文是Brand,來自古挪威文Brandr,字尾多了一個r,意思是「燒灼」。” 字尾多了一個r,意思是「燒灼」。 最初的時候,人們用燒燙的鐵,「滋——」的一聲,烙印在牛馬羊等家畜身上,留下擦不掉的印記,這樣才不會跟別人的家畜混在一塊。到了中世紀,歐洲的手工藝人就用這種烙印的方法,在他們的作品上烙下標記,好讓顧客一眼就可以看出這個東西是誰做的、在哪裡做的。 在《牛津大辭典》裡,品牌這個詞是這麼解釋的:「用來證明所有權,以及質與量的標誌。」 “如今,在商業巿場上,我們一般提到「品牌」的時候,大致是指向以下這三個面向: 一、公司的名稱或商標。 二、有別於競爭對手的標示。 三、構成公司獨特形象的無形資產。” 賈伯斯說:「全宇宙有史以來最佳行銷案例,就是……Nike。」 前身叫「藍帶」體育用品公司,為了開拓亞洲市場,決定改名為「六度空間」 其中有位員工,喜愛古希臘文學, 提議用希臘「勝利女神」的名字「Nike」 「法國羅浮宮三寶」 ① 「蒙娜麗莎的微笑」 ② 美神維納斯的雕像 ③ 「勝利女神Nike」的雕像 借用別人的點子不可恥 「創新」=「借用」與「連結」 畢卡索的名言:「好的藝術家懂得『複製』,偉大的藝術家則擅長『竊取』。」” 蘋果係最偉大的水果 因為蘋果後面站著亞當和夏娃、牛頓,以及賈伯斯四個人 蘋果呢個名稱和商標,一開始就離不開「思考」與「改變世界」的概念 Google網站輸入蘋果創辦人「賈伯斯」和「創新」這兩組詞,得到的結果超過兩百七十萬條。 如果輸入的關鍵字是迪士尼創始人「華特迪士尼」和「創新」兩組詞,則有一百五十萬條。 如果輸入的關鍵字是福特汽車創辦人「亨利福特」和「創新」兩組詞,則有一百萬條。 取個有故事的名字 設計個有故事的商標 讓研究者有東西可以研究 讓編劇有東西可以聯想 讓好事者有東西可以八卦 六) 創意行銷,「創意」是什麼? 最喜歡的答案是「把兩個不相干的東西連結起來的能力」 最佳廣告—— 徵婚啟事 「本人年輕有為,身強體壯,無不良嗜好,財產數千萬,豪宅十幾棟,誠心誠意徵求像毛姆小說筆下的女主角一樣的女孩,希望能在以結婚為前提的條件之下交往。」 引起好奇,一窩蜂的去找毛姆的小說來看 無結到婚,但小說大賣,成暢銷作家 正經八百的人看到的是「詐騙」 腦子靈活的人看到的是「創意」 這根本是網路時代的買賣思維嘛 我想賣書,但是直接推銷沒有用,所以轉個彎,假裝是富人的徵婚啟事,其實就是一種「創意行銷」 七) 創意需要邏輯—— 天才兒童 所以創意需要邏輯? 這句話只對了一半 沒邏輯是創意的殺手,但有邏輯是創意的兇手 意思就是沒邏輯不行,太有邏輯也不行 老師「今天我要出一題超難的數學,肯定沒有人會。」 「屁啦,放馬過來。」 老師說:「高鐵時速一千公里,蝸牛時速是高鐵的千分之一,請問……老師我今年幾歲?」 天才同學舉手「四十六歲。」 「天啊!你怎麼算的?」 小學生推推眼鏡說:「因為我姐姐二十三歲。」 「這跟你姐姐幾歲有什麼關係?」 「當然有關係,因為我姐姐是個瘋子。」 「越扯越遠,我跟你的瘋子姐姐有什麼關係?」 「當然有關係啊,因為你比我姐姐瘋兩倍,二十三乘以二,所以你是四十六歲。」 速度跟年紀無關 瘋狂跟年紀無關 觀眾會怎麼做?再點來看一遍 不懂,再點來看一遍 還是不懂,然後把影片傳給朋友,急著請朋友看完,一起討論。 八) 請練「反差」—— 唐伯虎點秋香 年輕時,許跟著一位老編劇學寫劇本 某次,我寫了一部得意之作,請老編劇給個意見,他連看都沒看,就問我:「高潮在哪裡?」 當時,我自信滿滿的說:「到處都是高潮。」 老編劇笑了笑,回我:「笨蛋,到處都是高潮,代表沒有高潮。」” 「高潮在低潮的旁邊。」 高潮最好放在低潮的旁邊,一低一高,兩相對比之下,造成反差,高潮才會更顯得高潮 戲劇如果可以濃縮再濃縮,濃縮到最後只剩下兩個字,就是「衝突」 「戲劇就是衝突」,而「反差」非常有利於深化衝突 把「反差」練到極致,代表你學會「操控人心」 朋友告訴唐伯虎,大美人秋香現身了 唐伯虎急忙跑上街,看到秋香之後,大失所望 「超,普通料嚟咋喎」 唐伯虎的朋友說,「美女同鮮花一樣,需要有綠葉嘅襯托至顯得出嬌美嘅」 睇多次,「靚女」 周圍的人不是缺牙,就是歪嘴 唐伯虎往震驚,讚嘆:「咁睇法真係索到啪啪聲喎」 九) 什麼故事永遠不會遺忘? 人類有種奇妙心理機制,一旦做出選擇,就會被自己的選擇牢牢綁住 「紅葫蘆機制」 唐僧師徒旅程遇到兩個妖怪,叫金角、銀角 法術中等,不過擁有非常厲害的寶貝:紅葫蘆 只要打開瓶口朝地,大叫對方的名字,對方一應聲,就會被吸進去 孫悟空得知紅葫蘆的厲害,於是故意把自己的姓名顛倒過來 假扮成孫行者的弟弟「者行孫」向妖怪叫陣 心想世上根本沒有者行孫這號人物,所以就算他應了聲也不會怎樣 沒想到他一應聲,立刻被吸進葫蘆裡 原來,不管是真名還是假名,只要應了聲,就會被吸進葫蘆 一群好奇的人聽部落裡的老人講述他親身經歷過的戰爭故事 不管故事裡戰爭多麼慘烈,死傷多麼慘重 聽故事的人永遠是安全的 正因為太安全了,以至於他們聽完故事,回到家,睡個覺,故事就忘了一大半。 唯一不會忘的人是老人 其他人用腦袋來記憶,老人卻是用身上的傷口來記憶 他就是自己故事裡死傷慘重的主角,沒有人會忘記自己身上的傷口 什麼故事永遠不會遺忘? 答案是發生在自己身上的故事 總結 ① 故事比廣告更有力 ② 改變認知價值 ③ 掛羊頭賣狗肉的創意 ④ 反差創造衝突 ⑤ 讓聽眾說自己的故事